• Conocer los retos a los que se enfrentan las empresas en la actualidad debido a la transformación digital y económica.
• Comprender los aspectos técnicos de la empresa desde una perspectiva estratégica y visión global del entorno empresarial.
• Aprender a gestionar los recursos e infraestructuras con la máxima eficacia, rentabilidad y desarrollo de negocio a nivel internacional.
• Desarrollar las competencias profesionales, personales y organizativas para asumir el liderazgo ejecutivo y la dirección estratégica de una empresa
• Promover el desarrollo de competencias personales: liderazgo y trabajo en equipo, negociación, presentación, gestión emocional y toma de decisiones.
• Promover el desarrollo y la adquisición de competencias y habilidades organizativas: innovación, gestión del cambio, cultura digital e igualdad.
• Adquisición de una visión estratégica: entorno económico, aprendizaje estratégico, análisis financiero, control de gestión, internacionalización y sostenibilidad.
• Conocer la estratégica y procedimiento de gestión de recursos en la empresa: marketing estratégico, dirección financiera y análisis de riesgos en el mercado nacional e internacional, gestión de personas, excelencia operativa, gestión de proyectos y  análisis de costes.
• Analizar los aspectos relacionados con el desarrollo personal desde una visión de  liderazgo y función directiva, y con el objetivo de incrementar la eficiencia en la toma de decisiones en entornos en continuo cambio a través de una sólida formación en management, organización y control.
• Promover el desarrollo de habilidades sociales y soft skills a través del networking entre empresas y profesionales  y sus proyectos, identificando posibles áreas de colaboración.
• Mejorar la capacidad de resolución de problemas en diferentes entornos y contextos multidisciplinares a nivel empresarial
• Establecer un estilo de liderazgo participativo que permita involucrar a todos los departamentos en la consecución de los objetivos de la compañía.
• Conocer las claves y herramientas para el desarrollo y liderazgo personal.

Competencias específicas:

– Visión integral del contexto estratégico de la organización y visión de dirección estratégica y general.

– Mentalidad innovadora a través de la resolución de problemas y toma de decisiones.

– Toma de decisiones, con una amplia visión de negocio y desarrollo de la organización

– Gestión del cambio, planificación de recursos y estrategias de transformación empresarial, organizacional y digital

– Negociación y comunicación persuasiva, desarrollo de habilidades de negociación en la gestión efectiva del cambio y en contexto de alta dirección

– Comunicación, cultura corporativa, valores y misión de la empresa a través del desarrollo del liderazgo.

– Desarrollo personal y profesional (self Management).

– Gestión de equipos, habilidades para dirigir y coordinar equipos y proyectos aumentando su rendimiento.

Adquisición de las soft skills necesarias para liderar una empresa, institución u organización: pensamiento creativo, habilidades sociales y comunicativas, Management y filosofía LEAN, Trabajo colaborativo y Networking, Gestión del cambio y transformación digital, desarrollo y visión de negocio.

Criterios y procedimientos de evaluación del curso:

• Análisis de Estudios de caso (20 %)
• Clases Magistrales (20%)
• Material de Estudio (30%)
• Metodología: trabajo en grupo/colaborativo Lecturas y documentación complementaria (3%) Business game (prácticas/Juegos de habilidades directivas) (10%)

Recursos materiales e instalaciones disponibles:

• Aula Virtual
• Recursos Bibliográficos/Biblioteca
• Virtual UCM
• Casos Harward Business School (Metodología del Caso)
• Foros y chats
• Coach/Mentor personal
• Metodología: El programa combinará la formación teórica con la práctica a través del Método del caso (proyectos y casos reales de empresas elaborados y propuestos por el profesorado de la titulación), debates, exposiciones, simulaciones y casos de estudio, que permitirán promover diferentes propuestas en la toma de decisiones ante un problema, tras un análisis de la información, el debate, el trabajo en equipo y el networking.

Un aprendizaje experiencial a partir de la interpretación de casos reales y a cargo de profesores y expertos de los diferentes módulos formativos que fomentará una sólida adquisición de competencias para la aplicación práctica y la puesta en acción en entornos directivos.

• Método del Caso
• Role playing
• Debates
• Desarrollo de competencias y habilidades
• Networking
• Casos reales de empresas y simulaciones
• Nuevas formas y habilidades de liderazgo
• Visión estratégica

Formato: Modalidad semipresencial, sesiones e-learning y sesiones presenciales en formato intensivo, permitiendo compatibilizar la vida profesional con la personal, así como la participación en el programa tanto a nivel nacional como internacional.

Metodología de sesiones presenciales (formato intensivo)
Casos prácticos
Experiencia y casos reales
Sesiones magistrales
Desarrollo de grupos de trabajo
Seguimiento individualizado a través del coach/tutor
Desarrollo de contenidos con profesorado, expertos y profesionales del sector/módulo.

Metodología e-learning
Se realizará a través del campus virtual de la Escuela de Gobierno de la UCM en formato de masterclass y realización de ejercicios y actividades asociadas a los diferentes módulos.
– Foros de debate y difusión moderados por el profesorado, docente, experto
– Documentación y casos reales
– Seguimiento personalizados y evaluación de los contenidos de cada módulo.

• Módulo I. Análisis del entorno competitivo, estructura organizativa y dirección estratégica
  • Economía, entorno global y análisis competitivo
  • Transformación digital
  • Análisis de problemas empresas
  • Visión global de negocio
  • Gestión del cambio
  • Fundamentos de la dirección estratégica
  • Estrategia competitiva
  • Diseño e implementación de estrategias
• Módulo 2. Habilidades comunicativas, sociales y directivas
  • Motivación y liderazgo
  • Toma de decisiones
  • Negociación
  • Habilidades y competencias para la dirección
  • Desarrollo y gestión de equipos
  • Habilidades comunicativas y oratoria
  • Habilidades directivas soft: comunicación, creatividad e innovación, inteligencia emocional, trabajo en equipo y metodologías ágiles
  • Ética y comportamiento humano
  • Ética y responsabilidad social
  • Liderazgo ético
• Módulo 3. Finanzas & Control
  • Contabilidad y análisis de situaciones de negocio
  • Dirección financiera
  • Contabilidad de gestión
  • Inversión
  • Financiación
• Módulo 4. Gestión de personas y talento, Lobby y Relaciones Institucionales
  • Dirección Estratégica y Política de empresa
  • Dirección de personas
  • Espacios de trabajo & coworking
  • Comunicación interna y externa
  • Relaciones Institucionales
  • Comunicación política y asuntos públicos
  • Transparencia y buen gobierno
• Módulo 5. Gestión comercial, Logística, MK, Transformación digital e Innovación
  • Machine Learning
  • Cloud
  • Analitics
  • Transformación digital e industria 4.0
  • Big Data y Data Science
  • Emprendimiento e Intra-emprendimiento
  • Seguridad y gestión de la información
  • Dirección de operaciones
  • Dirección de marketing
  • Plan de acción comercial y gestión de cliente
  • Marketing digital
• Módulo 6. Desarrollo personal & COACHING de carrera profesional
  • Coaching como modelo para el desarrollo del potencial de las personas
  • Coaching personalizado para promover el desarrollo directivo: toma de decisiones, control de estrés, gestión de personas y equipos, conflictos, resolución de problemas, etc.
  • Coaching de carrera profesional

Taller I. Toma de decisiones: Business Game I

Taller II. Toma de decisiones: Business Game II

Taller III. Toma de decisiones: Business Game III